Arriva is een grote speler in het openbaar vervoer en is actief in 7 concessiegebieden. Elk van deze concessies voert een eigen merk en heeft eigen communicatie. De uitdaging lag niet alleen in het ontwikkelen van campagnes die in elk van deze concessies ingezet kon worden, maar vooral ook in het introduceren vanelementen in vormgeving die ervoor zorgden dat alle communicatie herkenbaar van Arriva is.

Met mijn team leverde ik per jaar meer dan 100 (deel) campagnes op, verspreid over alle concessies en Arriva corporate. Min taak: het ontwikkelen van de corporate huisstij, het opbouwen van de communicatiestrategie en uiteindelijk de creative direction op alle campagnes.